長期化するコロナショックに対応するには、現金給付されるこの補助金制度が、企業経営の存続のために一番役立つ。

償還制度（MSA資金：委譲渡資金）の補助金制度の最大の強みは、現金給付である。すなわち、この制度を活用することで、対象企業の経営者は、普通預金に巨額な現金給付されることになる。そのために、使い方については、制限されることなくすぐに、必要なところに必要なだけ資金を使うことができる。

今、コロナショックで、世界が国境を閉鎖しているなかで、国際線を有する航空会社などでは、８割以上の航空便を停止している。国際事情もあるので、企業努力でなんとか改善できる話でなく、ただ、固定費が垂れ流しになっている。すなわち、企業にある現金が急激に減っていくことを意味する。そこで、企業は、現金を銀行から借り入れること考えるが、コロナショックの収束がいつつくのか、また、終わったとしても、その後の業績回復がどうなるのか全く読めない事態である。

そんな時、金融機関も回収が難しい案件には、多額の貸付を拒む傾向があるだろう。すなわち、そのような場合でも、この補助金制度は、経営者の普通口座に現金給付される話であるので、必要に応じて、そこから資金を動かし、現金がそこをつくということを防ぐことができる。

このことは、巨大な工場を持ち、多数の従業員が働く企業でも同じことが言える。固定費、人件費は、企業経営をする上で、常にかかる現金出費であるので、企業の手元にある現金がなくなることは、会社が倒産することを意味する。どの企業も、今の状況で一番ほしいのは、現金給付であるのは、言うまでもない。

すなわち、この償還制度と言われるこの補助金制度は、国から資金を委譲渡されることで、資金を自由に使うことができる。過去にも説明しているので、詳しくは説明しないが、委譲渡された資金で、その資金は、免税、免責、免訴であり、返還不要で、自由に使うことができるありがたい資金である。

この長期化するコロナショックの見通しがつかない状況では、この制度を活用する企業は生き残るが、そうでなければ、企業は、苦しい状況は継続することになる。

６月中旬からコロナショック休業補償緊急対策資金として、この償還制度（委譲渡資金）を普段行わない企業規模まで対象にする計画があります。国からの正式なアナウンスは無いのですが、水面下でエイジェントが動き、対象企業への伝達作業を行っています。条件は、東証一部であることですが、この話は聞く耳を持って情報を集めたほうが得策です。それは、日本の東証一部企業の経営者に伝えたいメッセージです。

選択の幅がない時代が到来する

償還制度（MSA資金：委譲渡資金）の補助金制度を申請可能対象者に伝達するビジネスですが、空前のチャンスが到来しています。

大企業であっても長期休業などを余儀なくされているコロナショックは、過去に経験したパターンの不況とは全く違った形で押し寄せています。景気悪化というよりも、強制的社会活動停止による経済封鎖が原因しているのは、過去の不況とは全く違うレベルで資金不足に陥ることになります。

すなわち、強制的社会活動停止処置というのは、企業努力で回避できる問題ではないからです。当然、銀行も資金回収が困難な企業への貸付はさけたいところですので、融資に対して国が言おうと、危ないところには積極的になれないというのが、実際のところでしょう。

そうなれば、最後は、銀行に頼れないとなれば、投資家から資金を集めたいと思い社債などを発行して資金調達を考えますが、ここまで、日本全国、世界的に強制的社会活動を停止している状況であれば、将来不安もあり、資金調達も一般的な手段では困難なことは、見えています。

結論から申しまして、日本の大企業（東証一部企業）、金融機関（銀行・信用金庫）は、償還制度を活用する以外、一気に企業を救済する方法がありません。

また、非常事態宣言という非常時に資金調達方法で、周囲の事を気にして行動できないということでは、救いようのないことは見えているでしょう。すなわち、償還制度は、こんな緊急時に活用できる資金です。業績など全く関係なく、東証一部企業の場合は、資本金×１００倍程度、金融機関（銀行・信用金庫）は預金高×３倍程度という資金が国から提供されます。制度については、本ブログではかなり何度も説明したので、ここでは述べませんが、法的に問題なく、自由に使える資金、しかも、返還不要で使い切れる資金であることを考えると非常に便利に活用できます。

６月は大企業は、株主総会の時期になります。そんなとき、究極のV字回復をするための財源確保は、この償還制度以外ないことを対象企業の経営者は理解をする必要性があります。

コロナショックで経済危機が訪れてからは、その流れは始まっています。都市伝説として聞いている資金が本当にあるのではないかと探している方も増えていると聞きます。このブログで細かく説明しているので、都市伝説の資金ではなく、普通に日米協定でつくった補助金制度で、調達方法が、国際的金融システムを活用しているだけで、受託者は、結論して、指定都市銀行の自身の口座に資金が入金されて使える話です。

金融的な難しいプロセスは、関係省庁、国際決済を行う金融機関の仕事であり、受託者は、面談に来て、必要書類にサインをして、前向きに資金が必要だという態度を示して、契約作業を行えば、帰りには多額の資金を調達できます。

アフターコロナは、一体いつから来るのか？時期は未定ですが、WHOの見解では、あと３，４年はコロナウィルスは残り、世界に影響を与えると話しています。その間、マーケットが停滞すると考えれば、答えから言えば、この償還制度（MSA資金：委譲渡資金）を活用する以外選択の幅無いことを意味します。

知識量と共通認識を持つことで、成約率が高まる。

償還制度（MSA資金：委譲渡資金）について、最高のビジネスモデルであると感じたのは、筆者自身が、世界ランキング30位以内の世界的有名大学でエグゼグティブMBAの講師を行っていたこともあり、この制度の重要性を認識しているからである。

ビジネスの教育にも力を入れていたこともあった為、世界が行っている金融モデル、そして、日本が行っている償還制度というものは、世界最高峰の金融資金調達モデルであることを理解しているので、この話がいかに重要であるかを説いているのである。巷のブローカー話で終わらす話ではないために、解説を始めた。この話を、中途半端な都市伝説に終わらせて、日本経済が没落しているのであれば、非常に情けない話に感じたからである。この金融モデルは、日本だけ行っている話ではない。諸外国でも同様の制度を使い資金調達を行っている。ある意味、金融先進国のみが知っている優位な制度である。

調べれば、日本は長年この制度行っており、長期運用実績をもっているために、多額の資金を動かすだけの初動資金を持っている。すなわち、日本人の一部の資本家階級がこの制度について理解をして、違和感がなくなれば、日本は一瞬に世界で最も資金調達を簡単に行える経済大国になることができるのである。

また、リアルマーケティングとインターネットマーケティングを活用して本案件に興味のある人を掘り下げてリサーチしている。ホームページのアクセス数と日々のユニークユーザー数を観測しているが、大体2000名から3000名のMSA総合研究所の発信する情報をつかもうとしている方が日本全国にいるということが認識している。実際にリアルにもその3分の1程度の人的ネットワークが形成されている。ネットの世界は、通りがかりの人口もいるが、定期的購読者というのは、ある意味、MSA総合研究所の本案件に対する講義受講者であることになる。

筆者は、本案件の講義受講者約３０００人に対して説明しているのである。日本全国に本案件を申請可能な方は約１０００名ほどになります。すなわち、筆者がインターネットを通じて発信している３０００名ほどの定期購読者に情報が伝われば、全国に一斉に本案件を動かすだけのパワーがあると認識しています。すなわち、筆者は、MSA総合研究所を立ち上げた目的は、この制度の使用頻度活用して日本経済の復活であり、国家が豊かになり、同時に国民が豊かになれる社会をつくることである。また、この制度を理解した本インターネット講義の受講生の豊かな収入に繋がる話を行っています。なぜ、無料で情報を公開しているか？理由は簡単です。この制度を知ること、また、この制度を話しをすることは、日本国民に与えれた権利だからです。日米協定で決められた制度にそのことが明記されています。だから、平等に教えるのです。

知る権利というものが存在しますが、知らないでそのままスルーする人もいます。しかし、知りたいが教材、人脈がなくしれない人が多数います。すなわち、情報格差をなくすのがインターネットであり、それを活用することで、共通認識を持つことができます。

ビジネスの組み立てで重要なことは、まずは、他人に負けない知識を持つことです。次に、いつでも話をするときに重要なポイントを説明できるだけの引き出しを持つことです。そして、自信です。それで、聞き手は、話し手のことを信用するのです。

話をしても信用されないと悩んでいる本講義の受講者からの声を聞きますが、答えは簡単です。「それは貴方は、まだこの話を理解するだけマスターしていないからです。このブログを最初から最後まで数回読んで記憶して、すらすらこの話をできるようになれば、誰でもすごいと信用します。」と回答できます。

知識量は、論破するためのものではありません。信用させるためのものです。しかし、実際にこの案件を遂行するに当たり必要なものは、簡単な書類を提出してください。と対象者にお伝えして書類を受け取って来ることです。やることはシンプルです。しかし、シンプルに行うには、裏側には、膨大な知識を持つことで、人を納得させることができます。

筆者が書いている文面を見て、そのことを汲み取っていただければ、筆者としては日々、時間をかけて文章を書いている（講義を行っている）価値があります。

最後の最後まで諦めなければ、ピンチをチャンスに変えることができる手段があるー償還制度

東証一部企業の破産宣告と聞けば、ショッキングなニュースです。コロナショックが長期化すれば、危険水域になる企業も増えることが予想します。そこで、ぎりぎり選択の話をここでは行います。

破産宣告をしてからでも救済ができるのか？償還制度を活用できるのか？という疑問点があります。ここは、際どい回答になりますが、答えは、「方法はある」という回答になります。

東証一部企業が破産宣告をしたとしても、上場廃止まで一定の期間があります。また、代表権者もすぐには、変更にならず、1週間程度の猶予があるとします。

この償還制度は、申請し、本契約を結ぶ時点で、会社謄本、代表資格証明証の名義上の氏名が、現社長（代表権者）に名前があれば、来週に変更になるとしてもギリギリ資金実行できる場合があります。

すなわち、メディアに対して破産するという報道が流れても、それからでもすぐに償還制度を申し込みして、面談に出てくれば、資金調達が可能になります。しかも、社長個人での資金調達ができるわけですから、不良債権の処理など、支払い不可能になった資金の支払に当てることや、会社の復興するための財源にもすることができ、一次、上場廃止に追い込まれたとしても、復活することも可能になります。

すなわち、諦めずに、償還制度で資金調達をしたいと資金管理事務局のエイジェントに訴えて手続きを急ぐことで、ピンチをチャンスに変える可能性があります。

何事もやってみないとわからないということです。人生において、勇気をもって一歩前にすすめる行動が、世界を変えることが可能になることもあります。

自らの意識をどこに向けて生きるのか？

償還制度（MSA資金：委譲渡資金）における補助金制度を大企業の経営者に説明する仕事は、非常に苦労の多い仕事です。しかし、この仕事は、日陰である仕事ではあるが、国難を救う仕事であることは事実です。

今、日本の表向きの財源は、非常に枯渇して困っている状況です。それを救うには、償還制度の活用件数を増やすための活動をするエイジェントの活動が非常に重要になえります。実際に、基幹産業の経営者に対して本資金の活用件数を増やすためのアプローチをするのは、政府ではなく、水面下で動くエイジェントの仕事になります。ある意味この仕事を遂行するプロの仕事人がいなければ、基幹産業への産業支援も実行できないですし、政府への第三財源といわれる特別会計を補填するための基礎財源を作ることもできません。

人知れず、行動する仕事人、プロのエイジェントの活動が重要になります。正確な知識をもち、そして、瞬時に必要な事柄を説明でき、安心させる包容力をもって、クライアントに接する。しかし、身分は、特殊な立場でなく、個人プレイでやりきれる人でなければ、この仕事はやりきれません。

すなわち、自立心があり、他力本願でなく、自力でなしとげる強い心が必要になります。人は、一人でいれば第三者を頼りたくなりますが、実は、第三者を頼っても第三者は誰も助けてくれません。自ら考え、独立した行動を最初から最後まで遂行できる能力が必要になります。

大きな勇気をもって、大きな大志を持つことが重要です。

いちばん重要なことは、自らの仕事に誇りをもち、そして、必ず、自分のやっている仕事は世の中のためになるという信念を持つことで、人の輪が広がります。そして、それが人の縁を結び結果を呼び込むでしょう。

まさに精神鍛錬と究極の自己実現のための修行の場になります。

あなたは、この情報を知ってどうアクションを起こしますか？

空前のチャンス到来、今は世界は企業救済を求めています。また、緊急事態であることで、企業の救済を受けうることは、どこからも不思議に思われることではありません。

当然、この償還制度でもそうなります。大企業向けの救済を行う制度ですが、その動きも相当活発的になっています。去年までの成約件数は、本当に少なかったですが、本年度は、爆発的な伸びを示すと予想ができます。

筆者が数年前からこの制度の年間成約件数を３００件を目指して活動をしてきましたが、流れができてきました。すなわち、MSA総合研究所に関わる人たちに対する本システムに対する教育が十分行き届いたことを意味します。

本ブログの愛読者は、この制度を深く理解するプロフェッショナルとして仕事ができる人物になります。当然、プロの仕事人が増えれば当然、成約件数も増えていきます。

筆者が日々、償還制度を伝達するプロフェッショナルを育成するためのブログを書いていたわけです。

また、インターネット上で間違った情報が出回っていますが、その情報を打ち勝つためには、ネット上でそれを超える情報量を提示する必要性があります。

確かに、簿外資産や金塊の話は、ネタとしては面白いですが、そのはなしとこの話を一緒にしてしまえば、ただのストーリー作家のフィクションの話になり、まともな人間は信じる人は居なくなるでしょう。

まともな人間にこの話を理解してもらうには、まともな普通の金融の話と歴史観をもって勉強したいだくことが重要になります。

知識なきものが、この案件に参加させないための参入障壁を作っています。高度な金融知識と戦後史、そして、日々起こっている経済ニュースとそれに対応するこの制度に対する回答ができる人材育成を本ブログを通じて行っています。

知識なきものが、参加することにより、架空話になるのであり、知識、教養、そして、常識をもって本制度に関わることで、高度なビジネスソリューションを実現することができるのです。

さあ、その土台がこのブログ通じてメッセージが伝わればと思っています。最近、筆者も感じるのは、このブログの影響でしょうか？多くの人が、この制度についての理解が深まり、非常に的を得た話をする人物が増えています。つまり、何事にもバイブルが必要になります。答えは、ここにあります。

そして、それを知ったあなたは、どうアクションを起こせるかが、人の価値を決めます。

最大の危機が到来したときは、周囲の意見より、自分の直感を信じて行動するべき

まさに、千載一遇のチャンスといえる時期になりました。すなわち、通貨の大放出をする事になったのです。日本は、長年のデフレ傾向で成長戦略を取れなかったのですが、コロナショックの危機を救済するという理由で、日本の簿外資金を最大限に動かす動きになっています。

すなわち、筆者が３年近く書いてきたブログの内容を信じる人は、大きな資金を手に入れるチャンスを得るが、信じないで近づかなった人は、得るものがなかったということになるだけです。

表面的な支援は、個人給付金・持続可能給付金・家賃保証・学生向け救済処置など少額のものが多いですが、東証一部企業に向けては、償還制度を活用して、通常絶対行えない資本金レベルの企業への資金提供を準備しています。また、銀行、信用金庫に対しても、政府のバックアップ体制を行いながら償還制度を活用するように奨励するという動きもあります。

また、この仕事に関わる人にとっても非常にチャンスが到来していると言えます。経済危機で疲弊している社会は資金を必要としており、また、政府も後押しするという中で、償還制度を活用した補助金を給付するためのお手伝いをする仕事は、非常に動きやすい環境になっています。

このような非常事態における資金開放は、何十年に一度の機会を迎えています。

たとえは、悪いですが、東京大空襲が終わった後に、多くの土地が焼け野原になり、所有者不明になった時、戦後すぐに都心部の土地にロープを張って、ここは、自分の土地だ　と主張した人が後に地価が上昇して大きな財産を手に入れたという話を聞いたことがないでしょうか？たとえは、悪いかもしれませんが、非常事態のときは、自ら主張したものに有利に私財を得る機会になります。

この制度もそうです。償還制度も普段は、タブーに考えて居た人も、こんな時期だから、周囲の株主、取締役のことを考えて、調整する手間を考えて距離を置く経営者も多いが、こんな緊急事態のときは、細かい事を考えていたら生き残れない。ちょっと、未知の世界の制度だが、飛び込んで資金に申し込んでみよう！と考えれば、国から予想外の資金が提供されたという話になります。実際に、その動きは出ています。

ちょっとした決断で、後々、あの時、飛び込んだ結果、事態が好転したということになるのです。

ここは、貴方の心からの囁きをきちんと聞くようにしてください。予感を感じるのであれば、行動するのが、危機管理にとって一番重要です。

周囲の声を聞きすぎる、一般的な常識の固定概念など、一番失敗する原因になります。重要なのは、どう生き抜くかの心の声を聞いてアクションを起こすことです。

この制度で一番不明な部分は、この話を読めば、なるほどと理解できるはず

さてこの償還制度（MSA資金：委譲渡資金）について非常に不明確でよくわからないという人が多い。その理由には、資金者という存在と、国の審査という２つのキーワードがある。

申請者は、仲介者を通じて資金管理事務局の資金者に対して申請書を提出する。申請書類を確認した資金者は、資金者の調査で資金を融通するかを考える。実際に、資金を実行する場合、資金者は、国（法務省）に申請をして、本案件を行ってもいいか審議委員に審査を求める。審議委員が数名いるが、全員一致で本案件を実行してもいいという結論を出して初めて資金を提供できる。法務省の審議委員で一人でも反対者があれば、審査が通らなくなり、資金が実行できないということになる。

ここで、申請者は、この事実をしらないことで、資金者が「私に対して資金を出す」という話をしたのに、結局合格にならなかった・・・ということがよくある。それは、資金者の単独の判断でこの案件ができないということが理由である。資金者側が同意をして、次に、国に審査を求める、国（法務省）の審議委員が全員一致で合格した場合にのみ資金が実行されるということになる。

すなわち、この制度は、資金者が資金を実行するという話をしていただいても、国の審査が合格しなければ、資金を受け取れないということになる。すなわち、資金管理事務局は、数箇所あるが、結局、申請書類は最終的に審査を求めて提出する国への部門は、どこから出しても同じところに届くということになる。よって、ここで重要なことは、誰が、通してくれるかわからないので、数箇所に出すことは絶対に避けるべきである。理由は、正規のルートにつながる場合ですと、みな誰が出したか知ってしまい、何箇所も書類を出しているということがすぐにバレてしまう。

数カ所から諸類が上がってくると、優柔不断な人物だということで、審査に落ちる可能が高くなる。決めたら、ここでやるという決意が重要になる。

正規のルートに書類に出している場合ですと問題は、大きくならないですが、それが、提出先のわからないブローカーに出回れば、永遠に届かず、周囲から、あっちこっちに書類を出している自分物がいるという噂が流れるのが、この業界である。

ここが窓口ですよということを正式なアナウスがないので、難しいと思うが、付き合っている人を見極めることが重要である。

空前の資金調達を可能にした時代、まさに今がパラダイムシフトを実現している

パラダイム・シフト＝異次元的な世の中の転換期を迎えています。すなわち、償還制度（MSA資金：委譲渡資金）を使った資金の空前のバラマキを行うことを計画しています。

コロナショックの経済対策を理由に、資金を市場に配っています。また、国家予算だけでは当然足らないので国債を追加発行して、一般市場への資金の投入をしています。また、償還制度も、通常ここまでやるのか？と思う程度の優遇を行っています。

すなわち、このタイミングについて来れる人と、ついてこれない人では、全くアフターコロナの時代に財源を手に入れることができるのかどうか、大きく分かれるという意味があります。

コロナショックは、まさに戦時会計という概念で考えています。緊急事態の場合は、資金を無限大に増刷し、それを使って財源を確保するということになります。まさに、この国の動きに気づいている人は、アフターコロナ時代の財源を確保することができ、そうでなく、この制度を信じず、近づかないと考える企業経営者は、企業ともに力をなくしていくことを意味します。

よって、ここで伝えたいことは、戦時会計となった現在、余計な事を考えずに、政策通貨などを手に入れ、大きく利益を出した人間の勝ちであるように、経済の流れは、大きく資金が動くことをよしとする時代に、資金の獲得の機会を逃せば、次の１００年同じようなチャンスはやってこないと言うことが言えます。すなわち、パラダイムシフトの時代に突入、空前の資金調達を可能とした時期ということになります。

貴方は、この時代の流れに乗れますか？乗れませんか？

注意事項ーこれは知らないと損をする

償還制度（MSA資金；委譲渡資金）と言われるこの制度について説明するなかで、重要なポイントについて解説します。

• 書類は、1箇所だけに出すこと！　これが重要なポイントになります。　正規のルートを諸類を出した場合、資金管理事務局は、数箇所ありますが、審査する部門は、最終的にはすべて同じところに集まってきます。

すなわち、書類を何箇所も提出すれば、いくつかの事務局から同じ書類が審査部門に集まってくることになるので、最終的には、この申請者は、優柔不断であるという判断になり、マイナス評価に繋がります。

確かに、誰に書類を出したらいいのか悩みますが、多数方向から声があがってしまえば、結局は、ご本人は悪意がないとしてもマイナス評価になります。ひどい場合には、仲介者も審査の対象になりますので、仲介者も審査の結果、引っかかる場合もありますので、その場合は、全部案件が中止になります。

この制度、かなり慎重に申請しなければ、せっかくのチャンスを逃すことになります。