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本ブログでは、世界の開発援助プログラムを裏で支える財源について、その実態について調べさまざま角度からブログで書いているリアリティーのあるブログです。企業支援プログラム・政府支援プログラム|シンクタンク MSA総合研究所の情報発信は、皆さんの知らない世界へ案内することです。Email: msasouken@gmail.com

 


筆者:メテ財団 グローバルアンバサダー
MSA総合研究所 理事長ブログ
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メテ財団は、加盟国の公共投資事業を包括的委託契約を結ぶことで、資金面のすべての援助から事業完成まで支援します。

  • メテ財団は、加盟国の公共投資事業を包括的委託契約を結ぶことで、資金面のすべての援助から事業完成まで支援します。

    メテ財団 公共投資プロジェクトフロー図

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メテ財団が国連加盟国の公共投資を促進するために、加盟国を募集しているということを本ブログでは伝えています。

加盟国になるには、国連加盟国の大統領もしくは、首相と契約することで、まずは、初回は100億ユーロの寄付が行われます。

 

その後、メテ財団と加盟国の国家政府のリーダーとの間で、

 

◯「国家プロジェクト推進委員会」を設置します。

 

その委員会内では、どのような公共投資が必要かなどを政府と協議をして、メテ財団は政府から包括的委託契約を締結をすることで、メテ財団が、資金面から国家プロジェクト全体を管理をして、公共投資事業を遂行します。

 

公共投資事業が完成すれば、地元のその事業を譲渡します。

 

つまり、メテ財団は、契約後、国家政府との間でさまざまな国家プロジェクトに対して、包括的委託契約を結ぶことで、国民負担や政府負担の必要なく、さまざまな公共投資プロジェクトが実現できるようになります。公共投資プロジェクトで、現場での技術面や建設面などで、地元企業を優先して選定しますが、場合によっては、国外企業にも依頼することもあります。国家プロジェクトの行うための事業者選定をメテ財団が行い、費用面、事業全体の管理(マネージメント)を行うことで国家プロジェクトを完成させます。

 

この仕組みによって、加盟国の国家プロジェクトを直ちに引き受けるということで、各種公共投資プロジェクトを行うことができ、完成させることができます。

 

つまり、メテ財団としては、事業を完成させたのちは、地元に事業譲渡することで、現地の方が継続的に行っていくこtになります。

 

メテ財団は、加盟国の公共事業を積極的に実現できるように支援する開発援助プログラムを行っています。

 

これは、政府負担や国民負担をお願になることはないモデルです。メテ財団としては加盟国の包括的委託契約により公共投資事業全般を積極的に実現させるために事業を展開しています。予算の規模の制限は有りません。数千億ユーロの規模の国家プロジェクトも引き受けることが可能です。場合によってはそれ以上のコストがかかる公共投資、つまり、国全体の公共投資プロジェクトを実現させるための支援を行います。

 

部分的投資ということでは有りません。加盟国は遠慮することなく、国内における公共投資プロジェクトの希望をメテ財団に要求することで、そのことを実現させるために、仕組みを組み、資金面、投資プログラムを実現させることを支援します。

 

つまり、メテ財団の加盟国との間で、国家プロジェクト推進委員会による意見交換、希望する公共投資事業などを申し付けていただければ、そのプロジェクトを実演するために資金園、プロヘクト全体を包括的委託契約により動かすのが、メテ財団の業務であり、事業を完了させれば、地元に事業譲渡をして、現地の方が持続して事業を行って行くことになります。

 

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メテ財団が行う加盟国に対する公共投資 プロジェクトにいたい加盟国に対する公共投資 プロジェクトに関してどのような方法で行うか説明をしております。

現在 メテ財団が行っているODA プログラムについて 様々な角度から説明をしております。

 

私どもの財団は国連加盟国の大統領 もしくは 首相との契約を結ぶことによって 100億ユーロの寄付を行うということで 案内をしております

 

本来の目的は その100億ユーロを寄付するということに重きを置いているわけではなく 加盟国の公共投資事業を積極的に行うための仕組みを提供するために国家プロジェクトを募集していると言えます。

 

契約国の国家プロジェクトに関しては基本的には予算は無制限で引き受けるということになっております。

ではどのようにして行っていくのか というのを説明します。

 

加盟国になればまずメテ財団 と 加盟国の国家 政府との間で 国家プロジェクト推進委員会を設置 いたします。

 

国家プロジェクト推進委員会の方でどのような国家プロジェクトを行いたいのかということを 政府と相談しながら行い 財団としては 政府と包括的委託契約を結び その国家プロジェクトを全体プランを 仕上げることを行います。

 

これは資金面の提供だけではなく事業全体を管理マネジメント することにより事業を完成させます。

 

現地での作業がありますので 専門業者に関しては まずは地元の業者で実現可能な業者があるかというのを検索し 地元の企業優先で 指定業者にします。

 

地元の業者で技術的に難しいということであれば 外国の業者に事業指定をする場合もあります。

 

そのようにして実際に開発事業が行える事業者様と業務を進め 資金面及びマネジメントで財団の方は バックアップをします。

 

事業が完成し完了しますと その後 地元に事業を譲渡します。

 

財団としては 事業投資を全て行いますがその事業に関しては継続的に財団が管理するという概念はなく全て地元に譲渡することにより 地元の産業として公共投資事業が継続することができます。

 

ですから なかなか 資金面で実現不可能だと思われるような大きな国家プロジェクトを公共投資 プロジェクトに関しても財団の方で資金を提供し 同時に管理を行うことにより事業投資が完了することができます。

 

このような仕組みで世界各国の財団が行う開発援助 プログラムの仕組みとなります。

 

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メテ財団の事業計画をどのようにしてイメージすれば良いかをわかりやすく説明します。

  • メテ財団の事業計画をどのようにしてイメージすれば良いかをわかりやすく説明します。

 

物事は、実現するためにイメージが大切です。つまり、イメージできないことは実現できないといいます。メテ財団としては、最大予算は1300兆ユーロという基準になります。これは、2020年から2050年までの30年間の計画で最大に使える予算ということになります。

 

あまりに壮大でなかなかイメージすることが難しいですが、世界に約200カ国あります。単純に1国辺り、平均で使える予算ということを算出すれば、

 

1300兆ユーロ÷200カ国=6.5兆ユーロという計算結果になります。

 

つまり、1カ国平均で6.5兆ユーロ使える予算があると言えます。つまり、今の日本円のレートで言えば、1000兆円です。

 

それを単純に30年間で分割で使ってしまうと計算すると・・・1000兆円÷30年=34.4兆円  ということになります。

 

これで理解できると思いますが、もし、国連加盟国がすべて加盟したとして、それで、毎年各国に同じように分配したとすれば、毎年、メテ財団は、加盟国1カ国あたり平均で34兆円の公共投資プロジェクトを行うことができることになります。

 

これは、国土や人口に関係なく、1カ国あたりで平均で分配するとしたら、そのようになります。毎年34兆円も公共投資ができれば、それを30年間継続すれば、それなりに、地球上のすべての国が環境整備事業を行い、インフラ及びエネルギー、医療、教育、衣食住に関わる問題に国家プロジェクトして投資をすれば、必ず加盟国は状況は改善するとイメージできませんか?

 

つまり、この巨額に分配をする予定の予算を如何に使って、地球全体の公共投資、環境整備事業を中心に、人類及び生物が持続可能で生きていける世界を作ることが目的です。

 

加盟国は、積極的に環境整備事業を中心に自国の環境をよくするために、各種課題や問題をクリアーしていく必要があります。それを行うために、メテ財団は国家政府を支援することになります。

つまり、毎年34兆円を超える予算をもって、公共投資を継続するということをすべての国家が考えて継続して投資をしながら、環境整備事業を推進すれば、30年間も行えば、相当大きな成果が出せると言えます。財源が膨大であるので、それを如何に活用するかという課題を考えるべきだと言えます。

 

よって、当財団では、如何に加盟国の国家プロジェクトを推進してそれを行うかは、包括的委託契約を加盟国と結ぶことで、さまざまな国家プロジェクトを即座に引き受けて実現させるために作業を行います。公共投資プロジェクトが完成すれば、地元に事業譲渡することで、地元がその後は運営していくことになります。

 

つまり、メテ財団は、加盟国の公共投資プロジェクトに資金を出し、実現できるように管理監督を行って、事業を完成させます。完成後は、すべて地元に事業譲渡します。

 

このパターンで、加盟国の要求する国家プロジェクトを遂行していきます。つまり、これだけの巨大な公共投資プロジェクトを実現するには、それを行うための企業と人材が必要になります。つまり、企業技術レベルの向上の機会と、雇用の創出をして、結論、豊かな環境を作っていけることになります。

 

このことは、新時代のニューディール政策とでも言える公共投資プロジェクトといえます。つまり、SRPというのは、1930年から1935年の世界恐慌後のニューディール政策がスタートで公共投資事業に積極的に資金を投入してきました。

 

そのような歴史があります。つまり、スタート時は、米国からスタートしたことですが、このSRPの公共投資プロジェクトも限定的国家として使われてきた経緯がありますが、2020年にメテ財団を設立させる際に、国連規定を改正して、すべての国連加盟国は、SRPの資産をつかった公共投資プロジェクトで活用することができると制度改正をおこないました。

 

このことは、知られていない事実ですが、これは内部的に行った作業です。この国連ルールの改正を行い、SRPは、国連加盟国は、各国の公共投資プロジェクトに資金を活用できるようになりましたので、現在、SRPの資産を引き受けて、資金を管理をおこなっているメテ財団は、加盟国を募集をして、加盟国になった国家に対して、積極的公共投資プロジェクト支援することを行っています。

 

基本的には、国債購入などの政府財政の支援をするのが、メテ財団が裏方作業として資金のバックアップを行っているケースが多いのですが、今後は、表で見える公共投資プロジェクトに積極的に資金を投入していくことで、加盟国の募集と加盟国が希望する公共投資プロジェクトの要求を待っています。

 

よって、このブログで積極的に説明している理由は、加盟国を増やすためと、どの国が、どんな公共投資プロジェクトを求めているかの情報を集めているからです。希望する公共投資プロジェクトが存在するということは、メテ財団としてそのプロジェクトを引き受けて、具現化することが、当財団の業績になります。「Mete」という意味は、「分配する」という意味になります。

 

つまり、公共投資プロジェクトを完成させて資金を使い分配することが「Mete財団」の仕事ということになります。

積極的に国連加盟国の驚くような公共投資プロジェクトの依頼を待っています。正直、予算も大きくありますから、驚くような巨大プロジェクトを探しています。国家プロジェクトとしての公共投資プロジェクトを、当財団は積極的に引き受けて、支援していきます。完成後は、すべて地元に譲渡します。

 

このようなイメージで当財団のことを理解してもらえば、本ブログの読者で、公共投資プロジェクトやODA、開発援助などのプロジェクトを推進している方には。より良い情報になるかと思います。これは、まずは加盟国を増やさなければ、積極的な当財団からの公共投資プロジェクトの引き受けを行うことができません。加盟国になれば、直ちに、すべての公共投資プロジェクトの引き受けを行うというのが、財団の考え方です。その場合は、包括的委託契約を締結をして、その後の事業は、財団が完成させ、完成後は、地元に事業譲渡します。このパターンで加盟国の公共投資事業を支援します。この方法で行うことで、経済的な政府負担、国民負担なくして、積極的な公共投資プロジェクトを実現できます。

 

 

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加盟国は、包括的委託契約を結ぶことで、数千億ユーロでも数兆ユーロを超える案件でもメテ財団は、公共投資事業を支援します。つまり無制限です。

  • 加盟国は、包括的委託契約を結ぶことで、数千億ユーロでも数兆ユーロを超える案件でもメテ財団は、公共投資事業を支援します。つまり無制限です。

 

加盟国に対して、メテ財団は、包括的委託契約を結ぶことで、すべて国家プロジェクトに対して、資金及び管理監督を行い事業を完成させることを行います。規模は数千億ユーロや。数兆ユーロレベルの巨大プロジェクトや複数のプロジェクトの同時進行も可能といえます。

 

特に貧困国と言われる途上国では、環境整備事業が全く整っておらず、上下水道、ごみ問題などが放置されており、環境悪化から、伝染病が流行して、寿命が短命な国家が存在している。そんな劣悪な環境を整備することや、医療面での支援として、遠隔でも様々な治療ができる設備が整った病院など、人道的支援という言う面から、環境整備事業を積極的に行うべき国も多数ありますが、資金面で実現出来ていないという国も複数あります。そんな問題も、加盟国は、メテ財団は、包括的委託契約を結ぶことで、環境整備事業の一式と衣食住、食料、エネルギー、食料、農業問題などの多方面の公共投資事業を行うことができます。水道、ゴミ問題など、公共サービスとして必要な設備投資なども積極的に国家プロジェクトとして実現することが可能になります。

 

また、交通インフラでは、地下鉄、都市間交通の鉄道網、高速鉄道なども含めてさまざまな交通インフラへの公共投資も可能になります。

 

つまり、加盟国は、メテ財団と公共投資事業の包括的委託契約を結ぶことで、政府の負担、国民負担をなくして、すべての国家プロジェクトについて直ちに引き受けられます。

 

財団としては、資金面とプロジェクトの管理を行い、事業を完成させます。その後、事業を地元に譲渡することで、現地化することになります。

 

条件としては、政治的圧力、賄賂請求には応じないということだけが条件になります。これを守ることで、加盟国の政府、国民負担なく、すべての国家プロジェクトを実現可能になります。

 

ですから、初期導入としては、100億ユーロの寄付ということになりますが、最終的には、加盟国は、各国数千億ユーロから数兆ユーロ以上の公共投資を行うことが可能になります。予算は、無制限ということになり、どんな国家プロジェクトを実現したいかというイメージを描くことが重要です。イメージした国家プロジェクトを実現化させるのは、メテ財団の国家プロジェクトとしての公共投資プログラムになります。

 

加盟国になりたい国家は、できる限り中途半端な公共投資を考えるのでなく、かなりインパクトのある公共投資をイメージしてください。そんな投資資金がなくて、絶対できないとおもうような案件があれば、そんな巨大プロジェクトや複数プロジェクトを引き受けます。条件は、国連加盟国の大統領もしくは首相と契約を結ぶことで実現可能です。

 

つまり、歴史に残る大事業を公共投資で行うことです。雇用の機会と収入の増やす機会ができます。また、国家としての税収も増えます。その事を行うのが、メテ財団が行う業務ということになります。

 

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誰しも実現できないような夢の公共投資を実現させるのが私どもの業務です。

本 ブログ は 世界最大の ODA の予算を持ったメテ財団の ことを中心にブログで紹介しております。

 

私どもの財団としては 目指す世界 というのは地球上の誰が聞いても驚くような 世界的な公共投資 プロジェクトをどんどん 実現したいということを考えております。

 

これは通常の国家予算では普通では絶対無理だというような基準の公共投資 プロジェクトを考え それを行うことが私でも財団としての勤めということになります。

 

私どもの財団の ODA の予算というものは現時点において 10兆 ユーロを準備はしておりますが 実際のことを言えば最大値で1300 兆ユーロまで ユーロ クレジットを発行することが可能となります。

 

あまりにも大きすぎて想像もつかないと思いますが これは一応 2020年から2050年までの30年間に使い切るというための予算 だと思ってください。

 

つまり 30年間という期間で1300 兆ユーロの世界的な公共投資 プロジェクトを行うということを考えれば小さい 案件を考えていても それだけの予算を使い切ることは不可能です。

 

つまり 公共投資 プロジェクトですから 金融投資ではないので実質的なインフラ開発や環境整備事業 またエネルギーや 医療 食料 教育などの様々な現実的な問題に対して解決するための資金として使うことになります。

 

世界レベルで考えられる巨大な公共投資 プロジェクトに対して 私どもの財団は全てを引き受け 資金を提供しまた 渡してものを財団の方で包括的委託契約を 加盟国との間で結び 業務を全てマネジメント することによって実現をさせていきます。

 

私どもの財団としては 加盟国から何かを搾取する目的ではなく事業を完成させればその後は現地に事業を譲渡することで現地化をしていきます。

 

このような仕組みを行うことで 国連加盟国で私どもの財団と契約をしている国は国民の負担を必要とせず 様々な 巨大 公共投資 プロジェクトを実現することが可能となります。

 

つまり 資金面やまた公共投資 プロジェクトに関するマネジメントなどで財団が管理することにより政府としては プロジェクトを行いたいという計画があれば良いということになります。

その計画に従い財団は公共投資 プロジェクトであり 国家プロジェクトとして認定されれば全ての国家プロジェクトに対して包括的委託契約を結び 資金の提供及び完成するまでの マネジメント業務を行います。

 

そのようにして完成すれば 現地の人々のために事業譲渡を行い 現地の方が事業を継続して行うということになり様々な形での企業へのバックアップも支援していきます。

 

このようなフォーメーションを組むことによって 私どもの財団との加盟している国々は 国民負担なくしてまた同時に 政府の負担金もなくして希望する 公共投資 プロジェクトが実現できるということになります。

 

そのような方法を持って 私どもの財団は 社会貢献をするということになります。

 

現在 財団が行っている仕組みについて理解を示す 国も増えてきておりますので ぜひ 多くの国が私どもの財団 が提供する 公共投資 プロジェクトとしての国家プロジェクト推進のための仕組みを活用していただければ幸いです。

 

私どもの財団として歴史に残るような非常にインパクトがある巨大なプロジェクトを世界各地で完成させていくという目標があります つまり皆様が驚くような 実現不可能だと言われているような公共投資 プロジェクトを積極的に実現させるということが重要であり それを行うのは非常に シンプルで簡単です。

 

これは国家の大統領 もしくは 首相が 私どもの財団との契約を結ぶことによって私どもの財団が資金を提供し 同時に 包括的委託契約を結び 国家プロジェクトを資金面及び管理面で支援をし完成させます。

 

このパターンで国連加盟国の私どもの財団との加盟した国家 政府をどんどん 支援していくことになります。

 

よくあなたがだろう財団は 何か目的があるのですか と聞かれるのですが 私どもの財団としては 何か目的は あるのはこれは 資金を分配することにより事業の成績が上がったという意味になりますので 通常ではお客様からお金を稼ぐというのが仕事になりますが我々としては全くその逆になります。

 

つまりどれだけの財源を国家の公共事業として投資することができたか という資金をどれだけ多く使うことができたか しかも 有効的に使うことができたか というのが 私どもの業務の成績となるわけです。

 

よって小さい事業計画や小さい 公共投資の話は必要ないと言っているのは非常に単純な理由で私どもとしての成績としては驚くようなコストがかかるような非常に難しい案件にチャレンジをしてそれを実現させるということが私どもの業務の成績になるわけです。

 

これを理解してくださいですからお金というものの概念は一般的な世界のものとは逆転しているわけです。

 

お金を使うことによって どんどん使って結果を出すことが事業として重要である ただ お金に関して裏金や 賄賂と言われている世界を通して資金を流通させることは これは NG となりますが 正規の形で雇用を押し 正規の形で事業を遂行することで 公共投資が大きく増えるということは これは成績として素晴らしいということになります。

 

そのような点を理解していただければ私どもの財団の行っていることの価値というものが理解してもらえると思います。

 

ODA 関係や 国際支援関係の仕事をされている方で歴史に残るような巨大な公共投資 プロジェクトなどを実現させてみたいという方は我々のスキームを最大限に活用することで現実化することは 十分に可能と言えます。

 

私どもとしては 様々な方との情報共有をする考えは持っておりますが私どもから伝えている情報に対して 間違った情報を伝えている方や 嘘 言うような方はシャットダウンをしますから その点はご理解ください 言うような方はシャットダウンをしますから その点はご理解ください。

 

様々なところから 最近は 巨大な公共投資 プロジェクトなどの話も来ておりますので そろそろ 驚くようなことが実現可能かと個人的には期待をしております 夢を持って人生を考えるというのはロマンがあって良いです。

 

歴史に残るような巨大国家プロジェクトを支援することを目的としています。

最近は 開発援助に関する投資プログラムで色々な国と話をする機会が増えてきました。


現在私が所属する財団では国連加盟国の公共投資に関する国家プロジェクトを支援する業務を行っておりま公共投資に関する国家プロジェクトを支援する業務を行っております。

 

つまり私たちが求めているものは歴史に残るような大きな国家プロジェクトの実現を支援することです。

 

私は昔からよく 宇宙からでも見てわかるような建築物 ということで 万里の長城 などと言われていますが それに匹敵するようなものをいつか実現したいなと常々思っています。

 

そのように思っていると私自身は 現在開発援助 プログラムにおける世界最大の予算を持っている財団の業務をすることになりました。

 

まだ 我々の財団について 世間では認識はないのですが我々の財団の持っている資産は世界のトップと言えます。

 

これは 世界の王族 グループつまり 42の王族 グループからの寄付 財源がベースになっている SRP つまり ソブリン ロイヤル ポートフォリオ と言われている財源をベースにして資金を作り それを 世界の公共投資の国家プロジェクトなどに資金を活用するということで世界に貢献する事業を行っています。

 

ですからできる限り大きく、できる限り 皆さんが驚くような公共投資としての国家プロジェクトが実現させることが我々にとって重要な課題となっています。

 

正直なところ 小さいプロジェクトを行いたいという考えはなく場合によっては数千億ドル以上の超巨大プロジェクトを実現するために我々の財団 グループは 包括的委託契約を結んでいただくことによって財団が資金を投入し、財団の方で事業をマネジメントを行い 完成するとその事業を地元に譲渡するということで現地に貢献するというプログラムを行っています。

 

ですから 大陸横断の高速鉄道を作りたいとか世界を驚かすような何らかのインフラ事業を行いたいなどのインパクトのある公共投資 プロジェクト というのは非常に関心はあります。

 

それに限らず 例えば 医療改革を行うために最先端医療ができる大型病院をその国に100箇所以上 作りたいとかそのような ちょっと普通じゃできないぐらいのプロジェクトを求めています。

 

簡単にできる国家プロジェクトですと それは既存の組織でやれば良いのですが我々としては 世界最大の資産を管理する財団として行うプロジェクトは世界最大のプロジェクトを常に行うという考えを持って、そのような規模の国家プロジェクト 公共投資としての様々な問題を解決するために ソリューションしていくというのが、私どもの財団の仕事ということになります。

 

この仕組みを理解していただければ 非常に良いと言えます。 我々の財団からの支援を受けるにはどのようにすれば良いかというのは 国家プロジェクトを推進したい国家は国連加盟国でなければいけないという条件はありますが 国連加盟国の大統領 もしくは 首相が 私どもの財団と契約をすることにより国家プロジェクトとしての公共投資 プロジェクトが実現が可能になります。

 

ですから プロジェクトは大きければ大きいほど良い 規模が大きい プロジェクトを求めている そのように 私どもの財団では考えておりますので 絶対にその国では実現できないようなプロジェクトをこちらに申し込んでいただければ それを実現するために我々は経済的な面及び様々な面でバックアップします。

 

つまり そのようなプロジェクトを実現する上でもその国民負担にならないということで全てのプロジェクトが実現できるようになります。

新時代のニューディール政策を行うのは、当財団の業務である。

 

メテ財団のことを理解する上で、1.3兆ドルのTier1資産(GOLD資産)を保有しており、それを担保に、最大、1300兆ドル(ユーロ)までクレジットを発行できることになります。これは、国際法による規定になります。ただ、このような資金については、国家プロジェクトとして活用することが決まっています。これは、担保(UCC3)としての設定をして、クレジットを発行している制度であり、このような資金は国債購入資金として分配されると決まっています。

 

つまり、メテ財団は、米国財務省の監査のTier1資産を保有しており、開発援助を専門的に行う「国際的非営利財団」ということになります。その業務は、国連加盟国に対して、国家プロジェクトとしての公共投資について資金面からプロジェクト全体を包括的委託契約によって事業を完成させることを目的にしています。つまり、その際には、契約者は、加盟国の大統領もしくは首相との契約を結ぶことで、メテ財団は、国家プロジェクトとしての公共投資を包括的委託によりすべて実現して、事業が完成すれば、地元に事業譲渡することで、業務を引き継ぎます。

 

このことに対して、よく質問があるのですが、なにか見返りを期待するのですか?など、なにか特殊なペナルティがあるのか?など疑念をもった質問があるのですが、本来、当財団は、搾取することを目的にしておらず、国家プロジェクトとしての公共投資を実現するための資金提供と事業を完成させる包括的委任業務により全体的なマネージメントを行い、公共投資が完成後には、地元に事業譲渡をして、完了ということになります。

 

このような仕組みで国連加盟国のまだ実現できていない公共投資として国家プロジェクトを実現させていきます。重要なことは、政治的圧力や賄賂要求をしないことということが、条件になります。契約については、国連加盟国の大統領もしくは、首相との契約をすることで、巨額な費用がかかる国家プロジェクトとしての公共投資事業でも実現可能になります。

 

これは、新時代のニューディール政策だということを考えてください。SRPとしては、1929年の世界恐慌後に、1930年から1935年までSRPが担保を提供して資金を作り、経済支援をおこなった歴史があります。ですから、約100年の歴史のある仕組みになりますが、現在のSRPに関する資産管理を行っているのはメテ財団グループということになり、国連加盟国の公共投資プロジェクトを実現させるために、2020年から2050年で、プロジェクト遂行することになります。

 

なぜ30年間という期間で一区切りを行っているのかは、これは国際法に関係しており、担保口座を用いて資金を作った場合、その情報は30年ごとに再更新する必要があります。そのような国際法(連邦法)の関係で30年間という期間が決まっています。

 

ある意味、メテ財団は、新しい時代のグローバル銀行システムを構築する仕組みとして、加盟国に対して、積極的な公共投資を実現できる財団として機能しています。この事実を国連加盟国の各国のリーダーが理解をして、メテ財団が行う公共事業の包括的委託により、すべての国家プロジェクトの実現が可能になります。

 

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ODAに関する支援をしたく考えている方へのメッセージ、メテ財団のODAの仕組みを理解して、活用してください。

  • ODAに関する支援をしたく考えている方へのメッセージ、メテ財団のODAの仕組みを理解して、活用してください。

 

メテ財団は、国連加盟国の国家プロジェクトとして行う公共投資に対して、包括的委託契約を結ぶことにより、事業を実現させています。つまり、国家プロジェクトとして、公共投資が必要なプロジェクトがあれば、メテ財団と包括的委託契約を国家政府と締結します。契約者は、国家政府側は、大統領もしくは、首相との契約になります。他の代理人では、契約書にはサインは出来ません。

メテ財団が政府に代わり国家プロジェクトの公共投資を行う場合には、契約は、契約国の大統領もしくは、首相と結ぶことが条件で、国家プロジェクトとしての公共投資事業が実現できます。

 

メテ財団が国家プロジェクトを引き受けて行う場合の条件としては、政治的圧力や、賄賂請求などを求める事はできません。それが条件です。重要なことは、国家プロジェクトでどのような公共投資を行いたいかというプロジェクトを持つことです。

 

幅広く活用できます。つまり、公共投資事業から安全保障に関する分野まで幅広いプロジェクトに対応が可能ということになります。国家にとって必要な公共投資プロジェクトに対して、すべて引き受けることが可能になります。

 

それは、まずは、メテ財団の加盟国になることです。加盟国は、行いたい公共投資事業に包括的委託条約を結びます。それで、メテ財団が資金面からバックアップをして、事業を実現させます。すべて事業が完成すれば、地元の事業譲渡することで、現地化することができます。

 

このような方法で、メテ財団の公共投資に対する国家政府に対してのプロジェクトを支援することになります。

 

もし、ODA関係などで動かれている方が本ブログから情報を仕入れて、関係国を支援をしたいと考えているでしたら、メテ財団を活用する方法としては、

 

まずは、支援をしようとする国が、国連加盟国として世界的な反逆行為をしていない国か確認してください。国連加盟国でも軍事政権や、反逆行為によって、国情が乱れている国は多数ありますので、そのような場合は、支援ができなくなります。

 

もし、平和国家として国連加盟国であれば、支援できる対象となります。

次は、

その国が、どのような国家プロジェクトとしての公共投資事業を行いたいかプランがあるかなどを確認してください。国家プロジェクトとして、行いたい事業があれば、公共性がある事業や、国家にとって必要な事業については、支援が可能になります。

 

その国家プロジェクトを推進するにあたり、その国の大統領もしくは、首相の同意を得ることができるか?つまり、メテ財団は、契約は、必ず大統領もしくは首相と契約をする必要があります。

 

そのことによって、加盟国になれば、国家プロジェクトを引き受けることになります。契約時には、初回は100億ユーロの寄付が行われます。公共投資としての国家プロジェクトはメテ財団と包括的委託契約を結ぶことで、メテ財団が資金面から事業をすべてバックアップして事業投資を行います。完成後、地元に事業譲渡します。このような仕組みで、国家プロジェクトとしての公共投資を財源の制限なく実現できます。また、コスト面での国民負担は、必要ありません。

 

この流れについて理解をしてください。

この仕組みを対象国の国家政府のリーダーが理解をすることで、加盟国は、継続的な公共投資が可能になり、結論、雇用の機会、所得を増やす事に繋がります。

 

これは、新時代のニューディルール政策といえます。

予算の規模には制限はありませんので、この仕組みを理解すれば、これよりも良い仕組みは他に探すことができないと言えます。また、契約後、財源が投入されるまで2ヶ月程度でスタート切れますので、非常に予算実行まで開発援助として決定と実行が早い事業といえます。

 

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国連加盟国の国家プロジェクトとして、どんな規模の公共投資事業でも、実現することができます。

  • 国連加盟国の国家プロジェクトとして、どんな規模の公共投資事業でも、実現することができます。

 

前回のブログで、巨額投資が必要な公共投資事業に対しても対応可能であるということを説明しています。メテ財団の予算規模としては、当初は、10兆ユーロで準備をしていますが、それで終わりというわけでは有りません。つまり、必要であれば、まだ追加は可能ということになります。具体的に説明をすれば、物理的限界には、1300兆ユーロまで可能ということになっていますが、現実問題、そこまでそんな簡単に使うことができませんので、ユーロクレジットは、必要に応じて発行しています。つまり、そこまで財団としての担保力を有しているということになります。つまり、公共投資としての国家プロジェクトのニーズがあり、国家政府を支援する目的で、メテ財団と政府との包括的契約を結ぶことで、メテ財団は、加盟国のどんな巨額な予算が必要な国家プロジェクトも引き受け可能ということになります。

 

重要なポイントは、政治的圧力や、賄賂請求をしないことというルールになっています。

 

国家間をまたぐインフラ事業などでもこの資金は活用することができます。例えば、ユーラシア大陸や、アフリカ大陸、北米、南米大陸など、大陸間を結ぶインフラ事業などでは、天文学的な金額の投資が必要になる場合があります。そんな事業であってもメテ財団と現地の国家政府との間で、包括的委任契約を結ぶことで、事業全体をバックアップして、完成させてから現地に譲渡するということになります。つまり、この仕組みをおこなうことで、簡単に言えば、国民負担なくして、巨額な資金が必要な公共投資事業が実現可能ということになります。

 

各国の契約の際には、大統領もしくは、首相とメテ財団が契約を行い包括的事業委託をすることが重要です。それで、メテ財団は、たとえ数千億ドル、数兆ドルと予算がかかる国家プロジェクトでも実現することができます。

 

もう少し言えば、

 

具体的に説明をすると、メテ財団は、2020年〜2050年までの間に割当された予算は、最大1300兆ユーロということになり、その間に、加盟国が真剣に公共投資として国家プロジェクトを行うためにメテ財団と包括的契約を締結することで、そのメテ財団の予算から資金を使い、各国の国家プロジェクトを完成して、完成後にその国に譲渡するということになります。つまり、国民負担なしで、いくらでも公共投資事業を実現できることになります。

 

このことを各国(国連加盟国)のリーダーが理解をして、メテ財団と良い関係で付き合えば、財源不足などの理由で実現できていない公共投資としての国家プロジェクトをすべて実現可能になります。条件は、政治的な圧力、賄賂請求をしないこと、それと、プロジェクトがあること、最後は、メテ財団の仕組みを理解して友好的に、国家プロジェクトに対して包括的委託事業を行うことで財源不足などの問題は解決することになります。

 

最終的には、メテ財団は搾取が目的では有りませんので、実現後に、事業全体を、地元に譲渡することになります。

 

もう一度いいます。

1,国家プロジェクトがあること

2,メテ財団の加盟国になり、国家プロジェクトに対して、包括的委任契約をメテ財団と結ぶこと、(契約者は、国連加盟国の大統領もしくは首相)

3、メテ財団は、公共投資及び事業全体を完成させる(資金面で完全バックアップ)

4,完成後、地元にメテ財団は事業譲渡をする。

 

この仕組を理解してください。

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包括的契約を結ぶことで、数千億ドル、数兆ドルなど言われる巨額資金が必要な歴史的国家プロジェクトも実現できる方法

 

  • 包括的契約を結ぶことで、数千億ドル、数兆ドルなど言われる巨額資金が必要な歴史的国家プロジェクトも実現できる方法

 

現在、Mete財団は国連加盟国の公共投資や国家プロジェクトで行う環境整備事業、インフラ開発、医療、教育、衣食住に関する事業、エネルギー事業などに対して、支援をおこなっています。

 

よって、国連加盟国で国家プロジェクトを求めている国家のニーズを聞き出し、どのような公共投資を行いたいのかを確認して、その上で、それが実現できる企業とのネットワークを組み、国家プロジェクトの公共投資を実現するために業務を進めます。

 

ほとんどの国家政府では、財源不足のために計画はあっても実現できていない公共投資事業は、複数あります。そのような公共投資を実現させるためにメテ財団では資金を寄付などを通じて提供します。

 

方法としては、国家プロジェクトの費用については、すべて財団の方で、準備をして、事業全体を委任します。事業を完成させるために、当財団では作業をしますので、完成すれば、その国に事業を譲ることになります。つまり、包括的にメテ財団が公共投資プロジェクトを行うことで、数千億ドル以上かかる巨大プロジェクトにも対応することができます。

 

本来、国連加盟国は、メテ財団と加盟国として、契約を結べば、100億ユーロを寄付ということで、案内をしていますが、100億ユーロを超える巨大プロジェクトの場合は、どうすればよいのか?という質問などがありましたので、そのことについて説明しています。

 

たとえば、人類史に残るようなインフラ事業などを行う場合には、数千億ドルから数兆ドルの資金が必要ということになります。その場合は、国家プロジェクトとして、当然、その国の大統領もしくは首相とメテ財団と結ぶ必要がありますが、計画全体に対して、すべての事業をまずは、メテ財団に委任することになります。メテ財団は。資金をすべて準備をして、事業を完成させます。完成させた後に、現地に譲ることになります。ただ、ポイントとしてこのようなプロジェクトを完成させる場合は、賄賂要求などの政治的な要素が含まれると実現できなくなります。

 

よって、国家プロジェクトの実現として「プロジェクト全体について包括的な契約によってメテ財団に委任する」ことで、100億ユーロを遥かに超える国家プロジェクトとなる公共投資、インフラ開発などの事業を行うことができます。

 

国家プロジェクトで、数兆ドルと言われる巨額な予算が必要な事業でも対応は可能になります。つまり、メテ財団が国家プロジェクトに対して、包括的契約を結び、事業全体を行うということで、十分な資金を準備することができます。

 

よって、100億ユーロというのは、国連加盟国の大統領もしくは首相が、メテ財団と加盟国として契約したい際の初期導入費用として寄付するものであり、それ以上のコストがかかる国家プロジェクトを実現させるために、どうすれば良いのか?ということについて解説しています。

 

国家プロジェクトの計画についてまずは、提出すること。 そのプロジェクトに対して、包括的契約をメテ財団と加盟国の大統領もしくは首相と締結すること、それで、メテ財団が資金を準備して、事業を完成させる支援を行い、完成後、地元に譲渡することになります。

 

このような形で加盟国の公共投資を国民負担なくして、実現させることが可能になります。ポイントは、このような資金の政治的賄賂は、禁止事項になりますので、賄賂請求をされる国家プロジェクトの遂行や、政治的圧力をかけるようなプロジェクトには、資金を出すことが出来ません。

 

この点が、重要です。これは、企業育成資金でも同じ話を過去に書いたことがありますが、属性は、同じ資金になりますので、政治的関与の禁止となっています。

 

メテ財団が加盟国の国家プロジェクトとして公共投資事業を無制限で引き受けることができますので、人類史上歴史に残るような公共投資事業でも十分実現可能になります。数兆ドルと言われる予算が必要な国家プロジェクトでもメテ財団と加盟国が包括的契約を結ぶことで、その国家プロジェクトを実現するために財団が全体的経済支援をします。




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