国家を繁栄させる民間協力は、プライベートクラブである「企業育成機構」の使命である。
やはり、秘密結社ではないですが、プライベートクラブとしての任意団体 企業育成機構の活動を強化することが、重要でないかと思うようになりました・
企業育成資金についての仕組みについては、２０１８年からブログを書き始めて、その謎について説明してきましたが、これは、国際金融における簿外資金、すなわちオフバランスからオンするという作業を行うことです。そのことを業界では資金投入という言い方をしています。
さて、資金投入する方法については、詳しく話は、仲介者や実際に資金を受ける代表権のある方には、作業的には、関係ないことです。
お金が投入されるかどうかが問題であって、国際金融の仕組みは、知識として知っていればいいのですが、それ以上、知る必要がありません。
グレートリセットも近づいてきていますので、そろそろ、資金投入を行う件数を増やすためにも、チームワークの強化をする必要があります。
よって、プラベートクラブである「企業育成機構」の組織強化をしていくことを目標にします。
つまり、一人で戦うよりも、日本人の場合は、心の繋がりのあるメンバーでの強い絆が重要になります。確かに、この仕事は、信じる力と行動力、そして、人脈など、非常に難しい営業になります。この問題をクリアーするには、やはり、絶対に達成するという強い意識をもったプライベートクラブのメンバーとしての誓いが必要になります。
やはり、フリーメーソンなどの秘密結社が欧米では知らていますが、誓いが重要になります。つまり、自分は、メンバーであることは非公開であるが、メンバーになれば、誓いを立てて、一つの目標に向かうということが大切です。
筆者は何を言いたいのかといえば、企業育成資金の案件を動かし、国家を豊かにすることに誓いをたてることができるメンバーこそが、プライベートクラブである「企業育成機構」のメンバーとしてふさわしいといえます。
やはり、豊かな国家を形成することができるかどうかは、これは、民間の理解者が集まり、その結束力によって実現できると言えます。
このブログを通じて、プライベートクラブの企業育成機構のメンバーが、メシア（救世主）となり、国家を豊かにすることができる人材として活躍できると確信しています。
方法は唯一、企業育成資金の仕組みを大きく動かすことが、国家を繁栄に導きます。
それができるのは、プライベートクラブメンバーである「企業育成機構」のメンバーであります。
